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0 来源:思翔工程设计洞察 2020.02.21

近日,院党委书记曾宪川接受天强TACTER策划的“疫情对设计行业的影响”专题访谈,重点就此次疫情对于企业在生产、经营、管理、未来发展等方面带来的影响,以及采取的应对措施,分享了他的理解和看法。

党委书记 曾宪川

1.对行业未来发展怎么看?

“项目进度延缓,资金压力增大”

这次新冠疫情对国家经济和社会发展将会带来很大冲击,影响恐怕还会进一步持续,今年相比去年,经济下行压力将持续加大,可能还会持续相当长的一段时间,对设计企业的生产、经营、管理等方面造成的影响也是可以预见的。

生产方面来看,当前开展的项目落地进度出现延缓,客户服务进度延迟;

经营方面来看,流动资金压力增大,可以预见,多数企业第一季度的营收会有所下滑;

管理方面来看,目前多数企业采用线上远程协作办公模式,必然会对管理工作造成影响。

2.对您的企业带来了哪些影响?

“迫于疫情影响,企业改革步伐或将放缓”

广东省建筑院过去五年的发展非常健康,企业发展持续平稳,连续五年一季度“开门红”。由于今年年初疫情影响,加之春节比往年有所提前的关系,第一季度营收数据显示略微下滑,结合目前情况看,对公司全年计划和发展预期会带来不小的影响

企业层面来看,企业正处在“混改”的关键时期,原计划是春节后加快“转企”进程,但由于目前政府部门的工作重点是在防控疫情上,企业改革推进计划估计要暂时延后

员工层面来看,这次疫情传播速度快、波及范围广,给人员心里也带来了一定压力,承受着对生命和健康的压力。

可以说,这次疫情对广东省建筑院是一次全方位的考验。

3.哪些方面的压力更明显?采取了什么应对策略?

“企业生产经营、内部管理影响较大;充分采取信息化手段的办公方式”

此次疫情对企业生产经营、内部管理影响较大,但是我院对战胜疫情、恢复生产、更好发展,充满信心

生产经营方面,原本有序推进的项目建设进度普遍放缓。目前已经暂停或延期开展招投标活动,新项目推进受到影响,势必对业务开展带来全方位的挑战。从第一季度的经营数据来看,已经呈现出非常大的压力。

内部管理方面,设计行业是个多专业配合、集中办公、人力资源密集型的行业。广东省建筑院是较早推行信息系统一体化协同设计的一批单位。在此次疫情中,充分采取信息化手段的办公模式,及时调整了办公方式,采取分散办公、在线办公,开展协同设计,既保证了员工的安全,又为及时完成紧急工作任务提供了条件,充分发挥了其优越性和价值。

同时,在国家开始抗击疫情后,我院也及时发布公告,向业主、社会公开表明会加大服务力度、继续为所有项目提供良好服务,信息公开透明,转变沟通方式,保证现有项目的有序进行。

4.如何抓住危机中的机遇?

“未来有关民生卫生、健康医疗、疾病防控的项目,会成为业态关注的重点,业主对产品也会提出更高的要求”

新冠疫情之下,深刻影响着中国社会经济的方方面面,既是压力,也是转型的动力。设计行业不主动应对挑战,就会处于被动落后状态,只有积极应对,主动创新求变,才有能力直面企业生存挑战

经济下行压力下,企业势必要加大对生产经营、业务管理等方面的革新力度,转变原有的思维逻辑,促进企业管理革新思路,加快推行和实施信息化建设的步伐

经过这次突发疫情,可以预见,未来有关民生卫生、健康医疗、疾病防控的项目,会成为业态关注的重点,业主对产品也会提出更高的要求。设计企业要及时采取应对措施,提高设计服务创新能力,更重要的是设计团队能力的提升、设计观念的转变、服务方式的创新。

“加强对协同设计的重要性认识”

通过这次应对疫情,加强对协同设计的重要性认识是非常必要的。它不仅能提高平时工作成效,更能在特殊时期帮助企业解决应急决策时发挥重要作用。设计企业势必要开展和加强信息化建设,这是最深刻的体会。

5.未来希望政府提供哪些方面的扶持?

“企业发展一定要“远近结合”,既要务实也要谋定而后动。行业既要解决生存问题,也要解决生态问题”

首先,接下来设计企业仍会继续面对“收费难”的问题,而且设计收费压力会更大。希望政府在疫情过后进行相应投资发展时,能够考虑设计院因疫情导致收入下降的实际困难,在“设计收费”上给予支持

同时,希望政府能出台针对企业减轻负担、减免税负、低息金融贷款等政策,让企业渡过难关;也希望降低承租企业物业租金,减少疫情期间的租金压力。

最后,希望通过企业经营行为的市场化,通过凝聚行业力量,解决当前的困境。武汉火神山、雷神山医院的设计建设,就是在这次对疫情公开判断,及时采取措施,以及会同联合等举措下展现的工作成效,相信会对行业发展带来促进作用。